園林綠化工程的施工控制是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握?qǐng)@林工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。而所謂的“三控”，就是指結(jié)合園林綠化工程綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性，落實(shí)控制工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量，以保障園林綠化工程的施工質(zhì)量。

    1、進(jìn)度控制

    項(xiàng)目實(shí)施之前，應(yīng)事先制定一個(gè)科學(xué)、可行的進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的制定要有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，使其能適應(yīng)工程實(shí)施中的人力投入、材料供應(yīng)和天氣等因素的實(shí)際和可能的變化。應(yīng)在了解和熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、條件及市場(chǎng)做充分調(diào)查了解，如果是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的園林工程，還需根據(jù)建筑工程的進(jìn)度，結(jié)合合同要求編制工程進(jìn)度計(jì)劃。為了做好園建、水電安裝、綠化種植等各工種的配合，還應(yīng)請(qǐng)相關(guān)工種的人員一起參加編制，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力物力合理高效。

    1.1編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃

    為了確?？偣て谀繕?biāo)，必須實(shí)行分段分塊控制進(jìn)度。具體做法是根據(jù)總的工程進(jìn)度計(jì)劃制定周計(jì)劃、月計(jì)劃、分部計(jì)劃及子工程計(jì)劃，用周計(jì)劃確保月計(jì)劃，月計(jì)劃確?？傆?jì)劃，用分部計(jì)劃確保子工程計(jì)劃，用子工程計(jì)劃確?？傆?jì)劃。此外，制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)一定要留下余地，對(duì)可能發(fā)生的變化應(yīng)有足夠的應(yīng)變空問(wèn)J。

    以某住宅小區(qū)工程為例，該工程園林建筑及小品數(shù)量多，樣式復(fù)雜，園林施工面積2.5萬(wàn)m2。施工期限為3個(gè)月。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)人員的安排、材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工的先后順序以及園建、綠化、水電的分部分項(xiàng)施工都做了精密的安排。

    在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于天氣環(huán)境、資金到位情況等諸多因素的影響，會(huì)使計(jì)劃實(shí)施受到干擾，要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度及情況變化，在不影響總計(jì)劃進(jìn)度的前提下，對(duì)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正和調(diào)整。

    1.3保證材料供應(yīng)

    在制定計(jì)劃后，根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求盡快定購(gòu)材料，在規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量上要滿足設(shè)計(jì)、質(zhì)量的要求。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要做好檢驗(yàn)及保護(hù)工作，尤其是成品的保護(hù)工作，同時(shí)要注意倉(cāng)庫(kù)管理工作。

    在住宅小區(qū)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，確定施工圖之后，即時(shí)對(duì)主材燈具、電纜、管材、雕塑等進(jìn)行抽料和訂購(gòu)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和材料數(shù)量都做了詳細(xì)的要求，安排適當(dāng)?shù)倪M(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并進(jìn)行周密的材料保護(hù)。

    1.4提高勞動(dòng)效率

    提高工效可以在不增加成本的情況下加快工程進(jìn)度，可相應(yīng)降低工程成本，因此，項(xiàng)目經(jīng)理部要采取一切能夠調(diào)動(dòng)職工積極性、提高工效的激勵(lì)政策，可以采取獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)提高工效的職工給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

    2、成本控制

    成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制**責(zé)任人，應(yīng)及時(shí)掌握和分析項(xiàng)目成本盈虧狀況，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)采取有效措施。成本控制主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

    2.1項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員要參與投標(biāo)書的編制

    項(xiàng)目中標(biāo)后。要具體落實(shí)到項(xiàng)目部去完成，項(xiàng)目經(jīng)理與預(yù)算員對(duì)造價(jià)和工期*有發(fā)言權(quán)，應(yīng)根據(jù)造價(jià)和市場(chǎng)分析目標(biāo)成本，估算完成整個(gè)工程的可能成本，準(zhǔn)確制定投標(biāo)書。仍以住宅小區(qū)工程項(xiàng)目為例。在項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，預(yù)算員做好投標(biāo)書后，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)當(dāng)時(shí)的材料市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行審核并調(diào)整，確保報(bào)價(jià)準(zhǔn)確，提高中標(biāo)率，保證施工單位的利潤(rùn)空間。工程中標(biāo)后即做成本分析，根據(jù)施工圖和市場(chǎng)情況，對(duì)直接威本、間接成本、其他費(fèi)用、稅費(fèi)及利潤(rùn)作全面的估算，對(duì)工程進(jìn)行宏觀、全程的控制如鋼筋，成本分析的使用量為31t，市場(chǎng)價(jià)（平均價(jià)）為X元/t，完工后，統(tǒng)計(jì)成本，實(shí)際使用量為32.5t。單價(jià)為X元/t，基本符合。如河砂，計(jì)劃使用量為590m3，完工實(shí)際使用為780m3，經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樵黾恿瞬糠脂F(xiàn)場(chǎng)簽證工程。這樣的統(tǒng)計(jì)分析對(duì)整個(gè)工程的開(kāi)支情況分析透徹，既有利于控制整個(gè)工程成本，又有利于提高投標(biāo)的**與準(zhǔn)確性，從而提高中標(biāo)率。

    2.2控制人工費(fèi)用

    企業(yè)內(nèi)部要制定勞動(dòng)定額，根據(jù)工程量套用公司內(nèi)部勞動(dòng)定額，計(jì)算出人工總量?？刂坪萌斯た偭?，就能控制好人工費(fèi)用，還要合理安排人工資源，提高工效。在不影響工期和質(zhì)量的情況?？梢圆捎米禹?xiàng)目分包的方式來(lái)控制人工。

    2.3控制材料

    控制材料用量，加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格用料制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)耗費(fèi)較大的輔材實(shí)行包干。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)準(zhǔn)確計(jì)算材料用量，并制定采購(gòu)計(jì)劃、詢價(jià)、資源選擇，形成一套合理、經(jīng)濟(jì)的采購(gòu)制度。園林綠化工程在中標(biāo)后，預(yù)算員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，**計(jì)算材料用量，確保不產(chǎn)生過(guò)多剩余材料。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)預(yù)算書和圖紙對(duì)主材進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，既要保證質(zhì)量又要確保單價(jià)市場(chǎng)*低。鋪裝石材在下料的時(shí)候考慮拼花、弧形、異型的損耗。由于是房地產(chǎn)項(xiàng)目的園林，綠化苗木需考慮即時(shí)效果，綠化大苗為保證一定的成活率和冠幅，必須購(gòu)買袋裝苗和圍樁苗，地被必須適當(dāng)考慮高密度。

    2.4機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料

    機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料實(shí)行租賃制，可以提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的利用率，項(xiàng)目部用完以后立即歸還租賃公司，既可加快施工工期，又減少租賃費(fèi)用。

    2.5制定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案

    為達(dá)到縮短工期，提高質(zhì)量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是關(guān)鍵，在施工過(guò)程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料。2.6嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少返工浪費(fèi)

    在施工中嚴(yán)格做到按圖施工，按合同施工，按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量控制，減少返工造成人工和材料的浪費(fèi)。

    2.7建立支持企業(yè)信息共享和創(chuàng)新的平臺(tái)

    如果企業(yè)內(nèi)部能夠建立一個(gè)信息資源的共享、交流和創(chuàng)新的機(jī)制，使企業(yè)內(nèi)部人員在專業(yè)知識(shí)方面通過(guò)有目標(biāo)的討論、考核、獎(jiǎng)勵(lì)，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，并從經(jīng)驗(yàn)中提取有價(jià)值的知識(shí)，將可以形成企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部****的資源。

    3、質(zhì)量控制

    項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程的每個(gè)步驟都按照規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求，對(duì)材料和手工工藝進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格的規(guī)定，做到“有法可依，有法必依”。同時(shí)公司總部質(zhì)檢人員定期檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工序限期整改，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料立即退場(chǎng)，力求做到完美。

    3.1嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

    在實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度，所有材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求。園林綠化工程是一個(gè)高檔園林小區(qū)，對(duì)景觀效果和質(zhì)量要求相當(dāng)高，為了做成一個(gè)樣板工程，在選購(gòu)材料時(shí)精挑細(xì)選，如鋪裝石材，進(jìn)場(chǎng)材料要求有必要包裝，成品石材表面平整（光面、燒面、自然面、蘑菇面各有要求）、色澤均勻一致，沒(méi)有雜色、翹角、開(kāi)裂、缺損、污染等現(xiàn)象，設(shè)計(jì)要求厚度2cm的石材，實(shí)際厚度不得低于1.8cm；設(shè)計(jì)要求厚度3cm的石材，實(shí)際厚度不得低于2.8cm；設(shè)計(jì)要求厚度5cm的實(shí)際厚度不得低于48cm，設(shè)計(jì)要求厚度10cm的實(shí)際厚度不得低于9.5cm。規(guī)格板尺寸誤差小于2mm。注意色澤與紋理的搭配，細(xì)部的處理，在鋪裝前先按照設(shè)計(jì)圖做好樣板，按樣施工。

    綠化苗木方面選擇冠幅大、形態(tài)優(yōu)美、生長(zhǎng)良好的苗木，袋裝苗和圍苗有利于成活和即時(shí)效果。

    3.2確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全

    主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到人們的生命安全，因此必須確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量。在園林綠化工程的施工過(guò)程中，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量制度，項(xiàng)目部在施工前先審核施工圖，審查結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否有缺陷。一旦發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)存在問(wèn)題，立即與設(shè)計(jì)師溝通并改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，確保結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全。在施工過(guò)程中。必須保證主材如水泥、鋼材、混凝土、磚砌體符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，建立材料驗(yàn)收和送檢制度，杜絕使用不合格材料。狠抓施工管理，嚴(yán)格按圖施工，不準(zhǔn)隨便更改；各分項(xiàng)工程實(shí)行自檢、互檢、抽檢，不合格者，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序；主要隱蔽工程施工時(shí)，施工員須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，不準(zhǔn)擅自離開(kāi)：嚴(yán)格材料配合比，不準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)不計(jì)量；混凝土施工時(shí)，不準(zhǔn)在鋼筋上行走或推車。無(wú)論結(jié)構(gòu)還是基礎(chǔ)，都嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家規(guī)范要求施工，絕不留下安全隱患。

    3.3重視裝飾質(zhì)量

    在施工階段，一定要克服質(zhì)量通病。例如地面面層表面坡度符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水、無(wú)積水：與地漏、管道、井口等結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密牢固：砂井、雨水口位置設(shè)置合理，分布有序；砂井蓋制作規(guī)范，安裝平整、穩(wěn)定，周邊安裝空隙小于4mm，收口合理、美觀。表面清潔、平整、圖案清晰、色澤一致、接縫均勻、周邊順直，板材無(wú)裂縫、掉角、翹曲和其他表面缺陷，無(wú)空鼓；表面平整度允許偏差每2m為1mm（碎拼材料為3mm）縫格平直度允許偏差每5m為2mm；接縫高低差允許偏差0.5mm；板塊間隙寬度允許偏差1mm。在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。

    3.4推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料

    隨著科技和時(shí)代的進(jìn)步，新材料、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時(shí)掌握這些信息、積極應(yīng)用到工程中來(lái)。以筆者參與的某別墅工程為例，該項(xiàng)目A區(qū)58棟別墅全部采用輕鋼結(jié)構(gòu)，即輕型鋼結(jié)構(gòu)建筑體系，是以熱軋輕型H鋼、輕型焊接型鋼、高頻焊接型鋼、冷彎薄壁型鋼、薄鋼板和薄壁鋼管等高效能結(jié)構(gòu)鋼材和高效功能材料為主。以各類高效裝飾連接材料為輔組裝而成，能滿足建筑特定使用功能和特定空間需求的輕型全裝配鋼結(jié)構(gòu)建筑。輕鋼結(jié)構(gòu)在抗震性、抗風(fēng)行、舒適性、保溫性及環(huán)保性能方面都比傳統(tǒng)建筑材料有著很大的優(yōu)勢(shì)，而且全部干作業(yè)施工，不受環(huán)境季節(jié)影響，可大大縮短工期。

    3.5樣板引路

    對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都要按照設(shè)計(jì)要求做好相應(yīng)的樣板，材料以及鋪裝、裝飾及雕塑等工藝品應(yīng)經(jīng)甲方和監(jiān)理單位認(rèn)可后，方可使用，確保施工效果及質(zhì)量。

    3.6建立良好的企業(yè)文化和氛圍，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

    施工企業(yè)對(duì)施工管理人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)，開(kāi)展繼續(xù)教育。不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立良好的企業(yè)文化和氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性。

    3.7嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度

    三檢即班組自檢，項(xiàng)目部抽檢和監(jiān)理驗(yàn)收。實(shí)行“三檢”制度，其目的在于把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。另外要搞好技術(shù)交底，班前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，使工人心中明白所進(jìn)行工作必須達(dá)到的質(zhì)量要求，以及必須把握好的技術(shù)難點(diǎn)。施工過(guò)程中，應(yīng)集中對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)總結(jié)。

    4、結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述，園林綠化工程的施工控制是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，如果要全面提高園林工程的施工質(zhì)量，只有落實(shí)控制工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量這三個(gè)方面，做好“三控”措施，才能真正達(dá)到工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)，從而使園林綠化建設(shè)一步步走向市場(chǎng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧統(tǒng)一。